【产业观光】从“摆脱代工”开始的经营改革——一家70年企业讲述自主制造的战略

• 目次
• 从危机中重生——由技术与挑战开辟的复兴之路
• 行程详情
• 一起来看看这个参观之旅吧！
• 社长演讲
• 工厂参观
• 如何联系我们

从危机中重生——由技术与挑战开辟的复兴之路

这家公司以汽车和家电零部件为核心，凭借先进的塑料加工技术，多年来在BtoB领域建立了稳固的信誉。然而，在国内制造业纷纷向海外转移的动荡2000年代，公司一度经历了业务不稳定。为克服危机，他们开始挑战自主原创产品的开发，并将销售渠道拓展至BtoC市场。同时，公司还在海外设立了自有工厂，通过独一无二的技术研发与积极的市场拓展，赢得了新的客户。如今，公司已突破代工的框架，成长为一家“自立型制造企业”，并持续稳健前行。

行程详情

在本高级方案中，社长将亲自分享企业克服危机的宝贵经验。除了塑料加工技术外，参与者还可学习企业在困境中形成的“制造理念”。无论是自主产品的研发，还是新技术的渠道拓展，皆由社长亲自讲述企业摆脱代工、实现独立发展的历程。这是一次体验技术、经营与人才力量融合的难得机会。

・价格：57,500日元（含税）※以团体价格提供。
・人数：1～20人※上述价格适用于最多20人。
・时间：约120至150分钟
・内容：工厂参观、社长致辞
・申请受理时间：最迟需在1个月前

谘询请点击这里（日语、英语）

一起来看看这个参观之旅吧！

为您介绍参观之旅的内容。

行程安排如下：社长演讲　⇒　工厂参观

社长演讲

行程首先由社长发表演讲。

※演讲将在会议室内进行。

自创立以来已有70年，这家公司长期以来一直支撑着日本的制造业。在20世纪90年代，日本制造业迎来了黄金时期，只要拥有一家大型客户，企业的经营就能保持稳定。高品质的产品、合理的价格、迅速的交付——这被视为“理所当然”，也是奠定企业信誉的基础。

然而，进入2000年代后，整个行业被不景气的浪潮所吞没。过去那种“依赖单一客户”的模式已难以生存，迫切需要摆脱以代工为主的经营形态。

这家公司选择的道路是“摆脱单一客户依赖”和“摆脱代工”的战略。他们不再满足于“以普通的产品、普通的价格与速度”来竞争，而是开始挑战追求独特性与附加价值的新型制造。

在社长的特别演讲中，将讲述公司迈向“新型制造”的背景、过程中所面对的挑战，以及一路克服困难的历程。

演讲的主题是经营改革的三个步骤——现金流的稳定、利润率的改善以及销售额的提升。乍一看似乎只是数字上的讨论，但其实背后凝聚着现场的智慧与巧思，以及每一位员工不断挑战的积累。

“为什么是这个顺序？”“哪些决策左右了企业的未来？”——这些答案，只会在演讲中揭晓。

社长的言辞中饱含着肩负七十年历史、却依旧勇于迎接变化、坚定前行的意志。

在这里，听众能触及到超越数字之外的企业“人文气息”。这正是本次演讲独特的价值。

诚挚邀请您亲临工厂，倾听社长的声音。您一定会感受到制造的深厚内涵，以及企业全力以赴的热情。

工厂参观

从这里开始，让我们一起来看看这家公司的技术吧。

在演讲结束后，您将有机会参观工厂的一部分。立体仓库、成型生产线、模具维护室等支撑制造现场的设施都将向您开放参观。

特别值得关注的是员工每月提出改善建议的展示区。这种将现场声音可视化、并培育全员参与的改善文化的举措，相信也能给经营者带来重要的启发。

此外，还将介绍面向BtoC的自主产品生产流程，以及塑料回收的举措。在兼顾环保与技术创新的现场实践中，可以清晰感受到企业的“真心投入”。

最后，全体一起合影留念！

诚挚邀请您亲临工厂，倾听社长的分享。一定能感受到制造的深度与内涵。

我们也非常欢迎来自海外的参访。

※需有口译人员随行。

如何联系我们

1. 请通过以下表格填写必要信息并提交咨询。

2. 我们将在三个工作日内，通过邮箱 "industrial.tourism@nankai.co.jp " 与您联系。

如有疑问，请点击这里（日语、英语）

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