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【產業觀光】現場實務能力大升級!員工研修之5S秘訣與安全衛生檢討

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我們特別規劃了一場研修之旅,帶您走訪位於南大阪至和歌山的企業,親身體驗日本獨特的製造現場。透過第一線員工的真實心聲,以及在現場累積的改善活動與安全衛生實踐,您將獲得可應用於日常工作的寶貴啟發。

2025.09.09

激發現場潛能的員工研修・工廠參觀

獻給正在思考如何「加強現場培訓」、「提升員工意識」的主管們

我們特別準備了一項以「現場應對實力」為核心的研修。

在本標準方案中,將透過以松下等企業的品質管理與安全衛生實踐為基礎的課程,以及實際獲得客戶肯定的技術案例,來推動員工自主改善活動。這將成為培育支撐企業未來的人才的最佳助力。

任何諮詢請點擊這裡(日語、英語)

行程內容詳情

這家公司以汽車與家電零部件為主,憑藉其先進的塑膠加工技術,長年在BtoB領域建立了堅實的信賴。然而,在日本製造業大舉轉向海外生產的動盪2000年代,公司也曾面臨經營不穩的挑戰。為了突破困境,他們開始挑戰自有原創產品的開發,並將銷售通路擴展至BtoC市場。如今,公司已超越傳統下游代工的框架,邁向「自主型製造企業」的道路,穩健前行。

・價格:57,500日圓(含稅)※此為團體方案價格。
・人數:1名~20名※最多20名,費用同上。
・時間:約120至150分鐘
・內容:工廠參觀、社長演講
・申請受理時間:需於1個月前完成報名

讓我們一起來看看吧!

以下為參觀行程介紹

本次行程流程如下:社長演講 ⇒ 工廠參觀

社長親自分享

行程將從社長的分享會開始。

※演講將於會議室內舉行。

以5S活動提升現場能力,凝聚員工全員的製造決心

這家公司以先進的塑膠加工技術為強項,從BtoB拓展至BtoC市場,並建立了海外生產體系。推動其成長的真正動力,正是每一位在現場工作的員工所展現出的專業技術與高度責任意識。

實務學習的5S活動與安全衛生措施

在這次的研修與工廠參觀中,我們將以「5S活動(整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE))」為核心,並結合與松下等企業的品質管理與安全衛生實踐,為學員提供實務性的現場改善學習。

透過內部品牌塑造,改變員工意識

在講演中,將詳細介紹公司如何透過內部品牌建設提升員工的工作動力,並成功讓全員參與的改善活動在組織中扎根。

介紹獲得客戶肯定的技術案例

我們將實際介紹三個獲得客戶肯定的技術案例。

透過這些案例,您可以具體了解現場的巧思是如何提升產品價值,並進一步建立企業信賴的。

獻給現場培訓負責人——引導員工發揮實力的研修之道

這項研修是一個以改變第一線員工的意識與行動為目標的實務性課程。它不只是知識的學習,而是讓現場員工培養「主動改善、自我提升工作品質的能力」的重要平台。

在以經營者研修為主流的情況下,本公司特別提供專為員工設計的培訓內容,這正是我們獨有的強項。透過5S活動與安全衛生實踐,您將親身體驗如何藉由教育激發現場力量,把握這難得的學習機會。

工廠參觀

接下來,讓我們一同了解這家企業的技術。

參觀將從氣勢磅礴的立體倉庫開始。據說如果把倉庫平放開來,面積相當於一個東京巨蛋。

接下來,我們要前往實際生產產品的現場參觀。

在這裡,您可以參觀塑膠餐盤的製作過程——短短幾秒鐘,一個餐盤就完成了。這款餐盤正是社長在講演中提到的自家研發BtoC產品。能親眼見到它的生產過程,確實別有一番感觸。

接下來,是塑膠回收的現場。

在製造零件或產品的過程中,難免會產生一些多餘的邊角料。這家公司並非直接丟棄,而是盡可能地再利用。您將在此聽到他們所做的相關努力與實踐。

接下來要參觀的是模具維護室。這裡專門負責維護用於塑膠成形的模具。

模具是塑膠成形(需在極高溫下進行)的關鍵支柱,在此您將認識其保全方式與相關流程。

最後,讓我們來看看5S活動。每位員工每個月都會提出一項改善建議。

在這裡,所有員工的提案都會被張貼出來,讓大家能夠彼此了解對方的改善內容,形成一個全員共享與交流的空間。

員工們的自我介紹被張貼在牆上,讓大家有機會認識平時較少接觸的同事,成為彼此交流的好契機。

在牆上也看到了今天負責帶領我們參觀的員工自我介紹,的確是意外地看見了他不一樣的一面!

最後,大家一起拍張紀念照!

誠摯邀請您親自走訪工廠,傾聽社長的分享。您一定能深刻感受到日本製造的深度,以及企業全心投入的熱情。

我們也非常歡迎海外來訪的參觀者。

※需有口譯人員隨行。

聯絡方式

1. 請透過以下表單填寫必要資訊並送出詢問。

2. 我們將於三個工作日內,透過 "industrial.tourism@nankai.co.jp "與您聯繫。

任何相關諮詢點我(日語、英語)

無論是想確認可預約的日期,或是想了解更多行程細節,都歡迎隨時與我們洽詢!

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