【產業觀光】從「跳脫代工模式」開始的經營改革──70年企業談自立製造策略

• 目次
• 自危機中重生——由技術與挑戰開創的復興之道。
• 行程詳情
• 一起來窺探這趟行程！
• 社長親自分享
• 工廠參觀
• 聯絡方式

自危機中重生——由技術與挑戰開創的復興之道。

以汽車與家電產品零件為主的這間企業，擁有先進的塑膠加工技術，長年來在 BtoB 領域建立了堅實的信任。然而，在國內製造業紛紛轉向海外生產的 2000 年代，也經歷了事業不穩定的挑戰。為了克服這一危機，公司開始投入自有原創產品的開發，並將銷售通路拓展至 BtoC 市場。此後也在海外設立了自有工廠，透過獨家技術研發與積極的行銷活動，成功獲得了新的合作夥伴。如今，公司已突破傳統下游代工的框架，邁向「自立製造企業」之路，持續穩健前行。

行程詳情

在本次的高階方案中，社長將親自分享帶領企業走出困境的經驗。不僅能學習塑膠加工的專業技術，更能領會企業如何在逆境中堅持下來的「製造哲學」。從自有產品的開發、新技術的市場拓展，到成功擺脫代工、邁向自立企業的成長歷程，社長將親口為您分享，這將是一次難得的體驗。您將能親身感受到技術、經營，以及人力匯聚所激發出的現場力量。

・價格：57,500日圓（含稅）※此為團體方案價格。
・人數：1至20人 ※最多20名，費用同上。
・時間：約120至150分鐘
・內容：工廠參觀、社長演講
・申請受理時間：需於1個月前完成報名

更多相關諮詢點我（日語、英語）

一起來窺探這趟行程！

以下是本次遊覽的概覽。遊覽流程如下：

社長演講⇒工廠參觀

社長親自分享

行程將從社長的分享開始。

※演講將於會議室內舉行。

創業70年，該企業在日本的製造業中作為不可或缺的其中一大支柱而活躍多前。到了1990年代，日本製造業迎來鼎盛時期，只要握有一間主要合作廠商，經營就能相對無虞。以公道價格、快速交付高品質產品——這樣的模式成為當時的常態，也是企業贏得信任的關鍵。

然而，進入2000年代後，產業整體陷入不景氣的浪潮之中。過去依賴「單一客戶」的模式，已無法再確保生存。如何擺脫以代工為主的經營型態，成為當務之急。

此時，公司做出的選擇是「告別單一依賴」、「告別代工」，不再止步於「普通品質、普通價格與速度」，而是勇敢投入追求獨特性與附加價值的全新製造挑戰。

在社長的特別演講中，將講述本公司邁向「新製造模式」的背景、過程中所面臨的挑戰，以及一路走來如何克服的歷程。

這場演講聚焦於經營改革的三個步驟——穩定現金流、提升利潤率、增加營收。或許表面上看起來只是數字問題，但本質上卻是來自現場智慧、創意，以及員工們持續挑戰所堆疊出的成果。

「為什麼是這個順序呢？」「哪些抉擇改變了企業的未來？」——這些答案，都將在演講中一一揭曉。

在社長的話語中，蘊含的是肩負70年歷史、卻依然無懼變革、勇往直前的決心。這是一段能感受到企業「人性面」的時光，而不僅僅是冷冰冰的數字。
這正是本次演講的魅力所在。

誠摯邀請您親自走訪工廠，傾聽社長的分享。相信您一定能感受到製造的深度與奧妙，以及企業的真誠投入。

工廠參觀

接下來，讓我們一同了解這家企業的技術。

演講結束後，您將有機會參觀工廠的一部分。將帶您走訪立體倉庫、成型產線、模具保全室等設施，體驗支撐製造現場的關鍵設備。

其中一大亮點，是展示員工每月改善提案的專區。把現場的想法公開化，並推動全員參與的改善文化，這樣的努力也能為經營者帶來寶貴的啟發。

另外，行程中也會帶您了解 BtoC 自有產品的生產過程，以及塑膠回收的實際做法。

從環境友善與技術創新的平衡中，您能感受到企業的「用心與決心」。

最後，全體一起合影留念！

誠摯邀請您親自走訪工廠，傾聽社長的分享，

一定能深刻體會到製造的奧妙與魅力。

海外訪客也非常歡迎前來參觀。

※需由口譯人員隨行。

聯絡方式

１．請透過以下表單填寫必要資訊並送出詢問。

２．我們將於三個工作日內，透過 "industrial.tourism@nankai.co.jp 與您聯繫。

如有疑問，請點擊這裡（日語、英語）

無論是想確認可預約的日期，或是想了解更多行程細節，都歡迎隨時與我們洽詢！